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新形勢下造紙裝備業技術提升與創新實踐探討

添加時間:2013-06-13 14:35:37   瀏覽次數: 次    【 】   打印   關閉窗口

   本文根據汶瑞機械(山東)有限公司總經理徐雷在“中華紙業2013產業高層峰會”發表的主題演講整理。

  人類文明歷經5000年滄桑,紙的發明促進了文明的發展進程,對人類的文化、藝術、科技做出了偉大的無可替代的貢獻。

  中國作為造紙的發明國,一個文明古國,自2009年中國紙與紙板產量首次超越美國,這標志著紙業格局進入了新的轉換。2011年中國紙與紙板的產量超過美國30%,但紙漿產量不及美國的一半。那么中國在紙漿的投資和生產上是否會延續原來的政策呢?答案可能是否定的。中國造紙業受制于資源、受制于排放、受制于成本,尤其是對于發展國產紙漿,我們在成本上沒有優勢,我們不得不在紙漿方面多做一些國際化布局和準備。

  25位兩院院士和40多位專家的研究,把當今世界裝備制造業的發展趨勢歸納成“四化”。我們認為,制漿造紙裝備業也應該是如此!即:全球化、綠色化、信息化、服務化。

  1裝備業“四化”之一——全球化

  1.1全球化市場

  造紙是早已進入全球化的產業,它的布局可決定造紙裝備市場格局。根據造紙產業發展周期將全球劃分為“四類”市場,即:成熟市場;發展中市場;初級市場;萌芽市場。如下圖。紅色的地方代表趨于成熟的市場,綠色的地方代表發展中市場,淡灰色的地方代表初級市場,黃色的地方(如非洲)表示萌芽市場。

  ◆成熟市場:主要有北美的美國、加拿大,日本以及西歐和北歐地區等。

  這些區域的設備商的市場重心從設備供應向提供服務轉移。這類市場的特征具有相類性,即:

  (1)平穩運行期,行業整合與重組減緩;

  (2)應用最佳可行性技術,進行產品組合提升與技改;

  (3)執行高環保標準,高端循環——未來著重于森林與生物。

  這類消費市場發展到一定程度后,人均用紙量開始下降。尤其是這類市場自動化程度、信息化程度相對比較高,人均用紙量到一定程度后出現拐點,呈下降趨勢,特別是在文化用紙和新聞紙方面。

  ◆發展中市場:主要包括中國、巴西、俄羅斯、印尼、南非等國家。

  值得一提的是中國成為第一大造紙國之后,設備先進,工藝技術領先。在此背景下,除了本身經濟發展的不均衡、行業購并和整合加速之外,中國實際上已經接近于成熟市場,尤其是沿海地區,紙與紙板的消費已經接近于全球的先進地區。

  (1)產業集中度逐步提升,裝備水平不斷提高;

  (2)行業并購、整合速度加快,單線產能提高;

  (3)原料結構持續完善;

  (4)產品結構不斷優化;

  (5)人均用紙消費量仍處上升階段。

  中國高速發展的20年里,達到紙與紙板的產能全球第一。這與政府政策體系、具大的外匯順差以及業界的積極努力奮斗是分不開的,但以后很難復制這樣的發展速度。發展中市場,各個國家的格局并不一樣,以巴西、俄羅斯、印度尼西亞為例,分述如下。

  (1)巴西

  ①巴西擁有220余家造紙企業,行業著重于制漿,制漿工藝技術與裝備全球領先;

  ②資源豐富,單線制漿規模比較大,產業集中度非常高。如FIBRIA,單線制漿規模已達130萬噸/年;

  ③制漿市場前景好。SUZANO(金魚)漿紙集團公告,計劃2013年至2016年投產兩條年產150萬噸桉木漿生產線。

  巴西人均用紙消費量還有提升的空間,在未來2014年和2016年將分別舉辦世界杯和奧運會,那么根據歷史經驗,巴西的用紙消費需求會得到進一步的刺激和釋放,從而帶動產業的發展。

  (2)俄羅斯

  ①擁有世界上最為豐富的森林資源,尤其是長纖維資源。制漿造紙工業情況相對復雜,裝備相對落后;

  ②準入條件高,執行歐洲標準;

  ③紙張產量和紙種比例失衡,市場發展潛力巨大,對造紙機械的需求將會巨增。

  (3)印度尼西亞

  ①注重林紙一體化建設,擁有木材(闊葉木)資源優勢;

  ②制漿裝備不均衡,20世紀80~90年代時期投產的設備,單機產能較低,設備已比較落后,但近期投產的漿線技術先進、產能大;

  ③已進入規模擴大改造和落后產能設備的淘汰更新期;

  ④市場人口眾多,消費潛力大。

  ◆初級市場:初級市場主要有印度、越南和泰國等國家。

  (1)印度

  印度人口占全球15%左右,紙張消費只占2%,有很大的增長空間。印度有與中國相近的人口,但漿與紙的產能,卻只有中國的十分之一。印度紙業在短期內增長緩慢,是一個長期發展的看好市場。印度不會復制中國高速膨脹發展的模式,因為印度相比中國來講也是一個資源匱乏的國家。

  (2)越南

  越南目前漿紙產業相對比較落后。將致力于發展上規模(年產8~15萬噸)的造紙項目,我國造紙設備適合越南國情,將是我國造紙裝備重要出口國之一。

  (3)泰國

  泰國漿紙產業目前也相對比較落后。目前有51家造紙企業;9家制漿企業,紙漿產能為126.4萬噸。化學漿多為20世紀80~90年代的設備,現已進入設備升級換代時期。

  上述初級市場國家多漿種并存,人均用紙量提升空間很大,是未來我們重要的目標市場。

  ◆萌芽市場:非洲

  (1)非洲造紙業的發展除南非外,都處于萌芽階段,某些地區的資源豐富,勞動力低廉,造紙產業發展空間較大;

  (2)工業基礎薄弱,產業發展緩慢,技術設備落后,對造紙設備需求在未來潛力較大;

  (3)人均紙張消費量全球最低,生活用紙基本依賴進口,對紙張市場需求潛力巨大;

  (4)從未來造紙貼近消費群體、制漿貼近原料資源布局來看,非洲還是非常有潛力的區域。

  總之,作為中國的制漿造紙裝備業,在一個相對成熟的市場里面,機會并不是太多,我們更多的機會是生產線的整合、技改以及日常維護方面。我們比較看好初級市場和萌芽市場,中國經過幾十年的摸爬滾打,尤其是在非木纖維方面積累了一些的經驗,正好適合于這些區域的發展需求。

  1.2全球化——集中制漿,分散造紙

  在實現林、漿、紙一體化綠色循環的前提下,紙業是一個可持續發展的產業。

  制漿造紙業因受資源分布、物流成本、消費區域等因素影響,單線制漿規模不斷增大,未來趨勢為:集中制漿,分散造紙。

  目前在集中制漿方面尤其明顯。例如:印尼OKI規劃200萬噸/年漿線、巴西SUZANO已宣布投產150萬噸/年漿線、中國亞太森博已投產150萬噸/年漿線,后者是中國目前單產規模最大的漿線。

  根據這一趨勢,產品需要順應這一格局的需求,集中制漿需要大產能、高效能的裝備。在這里我向大家報告代表性產品:目前汶瑞開發的SJA2272大規格、高效能雙輥擠漿機。其日產能達到4300~4500噸,可單線配套150萬噸/年木漿項目,進漿濃度:3%~8%,出漿濃度:25%~35%。前面提到的亞太森博150萬噸/年漿線,洗漿工段配套兩條并聯設備,SJA2272雙輥擠漿機單線就可以達到這一產能要求。SJA2272雙輥擠漿機的特點為系統簡化,節省土建投資和設備投資。系統消耗參數達到:耗水≤13米3/噸風干漿,耗電≤175千瓦時/噸風干漿。

  2裝備業“四化”之二——綠色化

  綠色化是綠色經濟理念在造紙裝備業中的具體體現。從2000年到2010年的10年,中國的碳排放量從33.3億噸增長到78.3億噸,增長140%。與此同時,美國從2000年到2010年,碳排放量沒有提升,反而下降;印度是緩慢提升;歐盟從1990年到2010年這20年的時間里,維持在原來的水平;俄羅斯從2000年到2010年的10年,只有微小的提升;日本從1990年到2010年的這20年,基本沒有擴大排放量。我們知道,中國的GDP已超越日本,但數字比較接近,在同樣的GDP下,我們的碳排放量是日本的7倍,作為中國的企業,一定要警惕。2010年,全球的碳排放總量為306億噸,制定的目標是到2020年全球控制在190億噸,這對中國的壓力非常大。2020年中國暫時設定的碳排放量目標是110億噸,這需要下大力氣控制排放,因為從2000年到2010年增長140%,如果延續原來的增長速度的話,那么到2020年,中國將超過190億噸,也就是說中國要吃掉全球所有的碳排放指標。所以說,中國的企業必須立即行動。面對日益嚴重的廢水、廢氣、固體廢棄物污染以及沙漠化,作為業內成員,都應該牢牢記住綠色概念,開始綠色低碳革命行動。

  低碳也意味著排放的減少。目前汶瑞推出的幾種新技術和新裝備,屬于低碳節能型。案例如下:

  ◆案例一:環保節能型封閉壓力苛化技術及設備

  (1)系統封閉性好,減少廢氣排放,減輕大氣污染;

  (2)白泥殘堿低,含量穩定在0.2%~0.4%,堿回收量高,節約化學藥品;

  (3)回收白液溫度高,散熱損失少,節省熱能。

  封閉苛化的主要設備包括:白液盤式壓力過濾機、綠液過濾機、白泥盤式過濾機、預掛過濾機等。

  ◆案例二:黑液結晶蒸發技術及裝備

  (1)黑液蒸發濃度高,木漿≥80%,節省能耗;

  (2)降膜式結構,蒸發效率高;

  (3)采用先進的布膜裝置,布膜均勻,不易堵塞;

  (4)蒸發器為自汽提結構,實現冷凝水的清濁分離。

  目前,APP金桂漿紙800噸/日蒸發系統在試運行,選用的是汶瑞的黑液結晶蒸發裝備。

  ◆案例三:第五代節能型鼓式真空洗漿機

  (1)設備參數:120米2單機產能:木漿30萬噸/年,竹漿20萬噸/年,麥草漿7萬噸/年;進漿濃度:1.5%~2.5%;出漿濃度:8%~12%。

  (2)關鍵結構:錐形大流道結構,提高效能;閥芯分體結構,多點固定,密封性能好。

  (3)系統消耗參數(竹漿):耗水≤25米3/噸風干漿,耗電≤195千瓦時/噸風干漿。

  3裝備業“四化”之三——信息化

  信息化既是全球化信息傳遞的技術基礎,又是造紙裝備業高技術化的表現形式和主要內容。為適應行業發展的新形勢,目前汶瑞成立了山東汶瑞造紙制漿工程技術有限公司,設置國際設計中心,研發高端技術,為未來實施國際工程總包項目作準備。成立自動化事業部,組織大型工程集成設計和軟件平臺的開發,不斷完善整線裝備與自動化一站式綜合服務體系。

  4裝備業“四化”之四——服務化

  未來全球的服務化,大家一定要記住,需要建立全球客服系統。從服務的角度來講,因為國外的高端市場以及對中國產品剛剛接受的區域,往往對服務要求比較高,所以說一個企業需要實現全方位、全天候、全時服務模式。

  我們裝備企業可以探討實施參與型、顧問型服務,為客戶提供個性化的整體解決方案。

  隨著人力成本的提升,尤其是國外發達地區人力成本非常高,實施外包型服務,需要組建專業團隊,為客戶提供檢修、技改等服務,也是一個方向。目前,汶瑞已經在多個洲包括國際上的大的制漿區域,設置了服務站。

  5“越冬”思考——未來還有冬天

  經受歷史以來最嚴重的經濟危機,造紙裝備業還未見到“春天”,如何前瞻性地越過“冬天”?這個問題值得思考,因為未來還有冬天。

  (1)產業越冬期,企業練好內功(管理、技術、生產、服務),以誠信和品質澆鑄品牌。

  (2)裝備業的全球化,需要實施國際化布局戰略,應對區域性產業結構變動以及周期性調整。

  (3)越冬的時候,也是實施人才戰略的時候,引進高端專業人才,加強團隊整體的培訓和提升。越冬期引進高端專業人才,難度可能小一些。

  (4)中國的企業在走向全球化的時候,有一個非常重要的方面,就是強調人才對行業的執著和責任,培育人才對企業的忠誠度。

  (5)積極研究應用“四新”技術,完善設計,不斷提升裝備效率,降低能耗,減少排放。

  (6)作為一個單一的企業,尤其是國內的裝備企業,都處在成長期,實施立體戰略合作是非常必要的。這包括促成產學研一體化合作、鼓勵行業間橫向合作、與顧客和供應商建立生命共同體產業鏈合作模式。

  未來,我國的造紙行業仍將處于微利化和環保投入居高不下的時代,造紙作為一種資金密集型產業,投資成本居高不下一直困繞著幾乎所有的企業。我們有一個愿景,不斷追求卓越性價比,致力為產業的綠色循環做出貢獻。也就是說,希望通過我們的努力,未來在一個微利的行業里,節儉環保方面的投資成本,讓企業有更多的能力和資源去關注環保、關注員工福利的改善,這是我們汶瑞長期追求的一個目標。


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